公司召開經理辦公擴大會議

4月30日上午，公司在辦公樓A座三層會議室召開經理辦公擴大會議，黨總支書記馬弢主持，公司董事長馬越、常務副總經理張鈞及領導班子其他成員出席，企管部、人力資源部、節能績效辦、銷售部、質量管理部主要負責人列席會議。

會議針對《關于深入開展節能降耗、降本增效活動的指導意見》、《關于開展勞動技能競賽活動的通知》兩個文件草案進行了充分研討，并提出相關建設性意見。

會議指出，成本管理是企業主要的基礎管理事項，是公司管理的永久性工程。我們一定要根據集團董事長降本增效的重要指示，統一思想，形成共識，充分認識降本增效工作的重要性和迫切性；干部員工要凝聚合力，同舟共濟，完成降本增效目標任務；要全員參與、全方位管控、全過程考核，形成常態化工作機制；要增強成本責任擔當意識，努力提高工作效率和公司成本管理水平。

會議要求，盡快建立和完善成本管理核算體系，制定成本管理信息反饋制度，做好成本日、周、月報分析，為降本增效工作的精準決策提供科學依據。我們要拓展降本增效空間，挖掘人員、設備、技術、信息、管理、創新潛力，多措并舉，著力解決降本增效工作中存在的“瓶頸”問題；加強業務部門管理，全力做好節能績效辦、財務部、物資保管部、車間（或部門）的業務銜接和協調配合工作，確保降本增效工作有序開展。

會議強調，要加強公司物資一、二級庫房管理，建立庫存物資及備品件信息共享平臺，合理庫存，根據使用實際，統一調配，實現共享，有效降低庫存成本；建立和完善公司接待和各項費用管理制度，加強接待費用、差旅費用、車輛加油費用等項目的支出管控，做好開源節流、增收節支工作。

會議決定"五一"期間繼續開展全員勞動技能競賽活動，在此基礎上，評選本年度公司技術標兵。會議還研究通過了化產車間、備煤車間副主任人事事宜。