公司召開8·12干熄焦工地局部坍塌事故反思教育大會發表時間:2020-08-28 15:20 8月28日上午,公司在辦公樓A座五層多功能培訓中心召開8·12干熄焦工地局部坍塌事故反思教育大會,會議由公司黨總支書記馬弢主持,總經理馬力延出席并發表重要講話,常務副總經理張鈞、副總經理劉銘亮等山西金達煤化工科技有限公司和山西日出能源有限公司班子成員出席,各車間部門班長以上中層干部參加。 劉銘亮作8·12坍塌事故分析報告,就事故經過、產生原因進行了透徹分析和深刻反思,并對公司下一步安全工作進行具體安排。他指出,一要增強全員安全防范意識和自我保護意識,建立健全安全監管體系,確保監管有效、執行到位。二要強化安全生產法律法規的學習和培訓,增強干部員工安全法律意識。三要全面落實安全生產責任制,明確安全生產主體和監管責任,確保層層落實,一抓到底。四要開展風險辨識與管控,加大隱患排查治理力度,推進安全生產標準化建設,夯實公司安全管理基礎。 張鈞發表事故反思教育講話,并對公司下半年工程項目建設安全管理作統籌部署。8·12干熄焦工地熄焦爐局部坍塌事故反映出工程主分包方安全主體責任缺失,工程重要節點專項安全防范不到位,我公司安全監管松散,導致事故發生。我們一定要從事故根源上查找問題,深刻反思,以問題為導向,制定嚴格的工程項目安全管理辦法,按照工程項目安全管理條例,壓實工程總分包方主體責任和公司監管責任,從根本上消除各類安全隱患,杜絕各類事故發生。他從四個方面作重要強調:一、樹立本質安全文化理念,形成安全共識。通過借鑒杜邦公司“任何安全事故都可以避免”的安全理念,要求轉變安全思維理念,教育引導員工克服“麻痹心理、經驗心理、隨意心理”等不良心理,徹底消除人的不安全行為、物的不安全狀態隱患。二、強化安全管理,確保安穩運營。要加強安全信息、工藝過程、專業規則、教育培訓、設施設備、特種作業、工程建設、應急預案及人員、設備、工藝變更等安全管理。三、加強風險辨識與管控,消除各類安全隱患。各單位在各分管領導組織下,積極開展風險辨識和管控工作,對公司重大危險源各種風險因素從嚴、從細、從實制定辨識、管控辦法和落實措施,做到心中有數、落實有方、執行有力,不留“盲區”和“死角”。四、繼續強化安全生產責任制,高效推進安全生產標準化建設。壓實各級干部、各崗位員工的安全生產責任,堅持“誰主管誰負責”原則,實現高效履職、安穩運營。他針對下一步工程建設項目提出三點要求:一、嚴格落實建設項目“三定”制度,即定工程項目危險環節專項評估和防控方案、定工程項目主分包方主體和公司監管各級責任人管理制度,以及定工程項目安全進度、安全施工、安全監管辦法,并召開工程風險管控專項方案評審會。二、強化工程項目安全教育培訓,確保安全、文明、優質施工。三、執行項目經理負責制。今后公司每項工程建設、大修項目嚴格執行項目經理安全負責制,確保工程、檢修安穩運行。 馬力延發表重要講話。他對本次事故各方責任作認真定性分析,對事故造成的影響進行深刻剖析,對公司今后的安全管理工作提出明確要求,他指出:第一,加強普法教育,增強安全法律意識。公司要組織干部員工系統學習國務院、省、市關于煤化工危化行業相關法律、法規和行業標準,真正做到學法、懂法、敬法、守法、用法,提升廣大干部員工安全法律意識。要將本次事故作為鮮活教材,組織員工認真學習,深刻反思,引以為戒,切實落實好事故處理“四不放過”原則。第二,繼續完善安全管理體系,不折不扣落實安全生產責任制。從班長到高管都是所轄范圍的安全第一責任人,擔負“一崗雙責”責任,每個管理者一定要層層壓實安全責任,實行從橫向到縱向安全責任全覆蓋,把責任落實到管理主體的每根“神經末梢”,建立行之有效的安全管理體系。第三,制定嚴密的安全施工計劃。針對每個工程項目關鍵節點進行風險辨識、評價,提出管控措施,對危險性較大的分部分項工程,編制專項施工方案,確保工程項目按安全施工計劃安穩實施。第四,加大干部、員工培訓教育力度,提高干部員工整體素質。要開展行之有效的安全培訓和教育活動,對全員進行本質安全文化理念、安全責任意識、底線思維意識的培訓學習;對干部重點進行安全履責培訓、法律法規學習;對員工重點進行勞動作業安全操作技能訓練等,提升公司團隊安全素質。第五,繼續做好隱患排查整治工作。從生產系統到職能部門,完善優化隱患排查制度,開展“不留死角”、“不留盲區”的安全隱患大排查、大整治活動,從根源上消除事故隱患,杜絕一切事故的發生。第六,精益求精,潛心學習。要樹立安全憂患意識和本領恐慌意識,認真學習,潛心鉆研安全生產管理知識,提升風險辨識、研判、預防和應急處置能力,用扎實理論功底、精湛實踐技能,全力以赴做好安全生產工作。第七,謙虛低調,團結共進,營造積極、健康、和諧的工作氛圍。希望大家踏實做人,認真做事,心懷感恩,忠誠企業,敬業守責,砥礪前行。 馬弢作會議總結,并提出三點要求,一要勇于擔當,直面問題;二要敢于負責,堅持原則;三要善于管理,做好執行。會議強調,會后各單位要認真學習,貫徹領會馬總的重要講話精神,深刻反思事故教訓,從反思教育中體會本質安全的重要意義,從根源上查找不足,彌補短板,確保安全責任的落地生根;按照張總和劉總安排部署,抓好公司今后安全生產和工程建設等各項安全管理工作。
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