公司召開2021年度春節后工作安排會

會議安排部署四項重點工作：

一、抓實安全環保工作，確保2021年度安全生產目標任務圓滿完成。

2021年公司焦炭生產目標任務145萬噸，生產可控成本噸焦費用在2020年目標計劃的基礎上再降5%；安全目標為杜絕重大安全事故的發生，有效遏制中小事故；環保目標為杜絕環保事件發生，保證在線環保指標合格。

二、統籌推進重大項目建設，確保安全、優質、高效、如期投運。

今年重點搞好三大項目。一是二期3#焦爐及配套工程建設。該項目是公司2021年最重要的項目，要搶抓機遇，統籌推進，年底烘爐，明年3月投產。二是干熄焦儲運系統建設，今年5月份投運。三是2#精煤大棚，今年6月底完工。兩個項目預計投資5千萬元。

三、加強員工隊伍培訓教育，著力提升全員綜合素質。

4.3米焦爐關停后，舊廠員工需要重新安置，面對新裝備、新工藝、新技術，必須強化培訓，同時新廠少數員工工作技能還需再提升，員工培訓工作十分重要。要堅持以服務生產為主題、誰用人誰培訓、分類分專業培訓、學中干干中學、培訓實踐考核相結合、不合格不上崗、不持證不上崗的原則，搞好員工培訓工作。

四、加強干部隊伍整頓提升，提高思想認識，改進工作作風，營造風清氣正的正能量氛圍。

公司將開展為期三個月的領導干部和黨員思想、作風、紀律教育整頓活動。通過學習教育、聽取意見、查擺問題、找準根源，通過召開民主生活會的方式，開展批評與自我批評學習教育，自我剖析，找出工作中存在的問題和不足，堅持“懲前毖后，治病救人”、“有則改之，無則加勉”的原則，客觀公正地幫助有問題的同志改正錯誤，解決思想根源問題，讓“咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗”的批評工作成為常態。通過開展主題教育活動，營造謀事創業、風清氣正的工作氛圍。