創新焦炭調產機制 科學應對市場變化

為安穩應對市場變化或其它異常情況，合理規范焦炭調產事項，有效規避市場風險，科學防范和化解生產異常情況帶來的各類風險，公司立足生產實際，組織備煤、煉焦、化產、配煤中心、質檢中心、調度中心、技術中心等相關車間部門建立焦炭調產工作管理機制，出臺相關工作管理辦法和具體工作實施方案。

4月12日，公司組織相關單位召開焦炭調產管理專題會議，在對相關單位編制的實施方案進行分析論證后，出臺了《焦爐調產工作實施方案》。本方案圍繞配煤、煉焦、化產三大生產工藝控制環節和設備設施安全、環保節能達標、產品質量優質三大保證體系，按照統一調度、精準操控、流程化作業標準要求，制定了切實可行的調產管理制度，形成制度化、規范化、流程化、精細化調產管理體系。這將作為今后調產管理的標準化作業指導書，為公司在復雜多變的煤焦化市場形勢下，科學、安穩、有序組織生產經營提供了良好的管理基礎和技術指南。

焦炭調產管理工作，從安排部署、組織落實、監督指導、方案編制、研究論證等環節上，公司相關領導高度重視，親力親為；各相關車間部門集中時間、集中精力認真組織落實，以主要負責人親自主抓、直接推動的工作方式，結合本單位實際，精心組織，在全力沖刺春檢工作關鍵階段的同時，加班加點，高質量推進調產方案編制工作，并積極推進調產方案的實施工作。他們用實際行動詮釋了公司簡單、高效、科學、務實的全新工作理念，用真抓實干的工作勁頭、扎實的工作作風、科學嚴謹的工作態度，高效推動公司焦炭調產管理工作順利進行。