公司高層主要領導深入煉焦車間班組開展“安全生產大家談”包聯活動

繼5月29日公司“安全生產月”活動啟動后，各單位高度重視，緊緊圍繞“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”活動主題，以安全警示教育、安全宣傳教育、隱患排查治理等為活動抓手，積極動員宣傳，周密組織實施，扎實有序開展了系列活動。

6月6日，公司董事長艾軍，總經理張軍，副總經理劉銘亮及煉焦車間、安全部、行政辦相關負責人分別走進煉焦車間甲、乙、丙三個班組，圍繞“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”安全活動月主題，與車間和各班組全體干部員工進行了面對面、近距離暢談活動。活動采取“案例警示+大家談+領導答+見行動”的方式，針對車間涉及安全生產等存在的問題，進行客觀、有效的交流座談。車間各班組就勞動保護用品、崗位安全照明、工藝生產、飲用水等四個類型提出問題，公司高層領導當場一一解答，并結合車間安全生產實際，提出具體要求和處理辦法。

公司董事長艾軍強調，煉焦車間是金達公司的核心車間，各崗位操作人員面對高危工作環境，一定要把安全預防放在首要位置，一定要把安全生產落到實處。要認真學習焦化廠事故案例，分析原因、吸取教訓，結合公司安全生產管理工作中存在的問題與不足，組織員工分析討論，并提出相應的管理措施。同時，針對本次“高管領導包聯進班組”活動，提出四點要求：一是不搞“形式主義”和“官僚主義”，要及時、扎實、有效幫助指導班組解決安全生產存在的問題；二是車間要有應急預案，并且要進行應急演練，切實加強員工應急處置能力，同時要增強全員安全責任意識；三要加強學習，提升安全業務知識和預判能力；四是下班要休息好，確保旺盛精力參加工作。

公司總經理張軍針對此次活動，提出五點要求：一是要增強全員安全責任意識，在每一項工作中要將安全放在首位；二是注意上下班途中的交通安全，提倡員工乘坐班車上下班；三是要增強自我防護意識，預防各類安全事故；四是加強安全技術培訓，切實提高員工的安全技術技能；五是要嚴格執行安全操作規程，杜絕習慣性違章操作，確保生產安穩、高效運行。

公司副總經理劉銘亮通過對事故案例的認真剖析，教育大家吸取事故案例教訓，在日常生產中，牢固樹立“隱患就是事故”“隱患不除永無寧日”的安全理念，扎實做好安全生產預防管理工作，堅決杜絕各類安全事故發生。他圍繞活動主題，著重強調兩點：一是所有干部員工要善于發現隱患和問題，并及時反饋，做到對自己負責、對他人負責、對公司負責；二是要人人講安全，個個會應急——暢通生命通道。具體表現在消防通道、應急通道、生命通道方面，要時刻保持暢通。

公司希望，全體干部員工要用高度的安全責任心，科學、高效的安全舉措，百分之百的安全執行力，搞好今年的安全月活動，為公司安全發展、高效益發展、高質量發展奠定堅實的安全管理基礎。