公司組織召開季度安全例會

5月21日上午8時許，我公司在辦公樓A座五層多功能培訓中心組織召開“防風險、除隱患、遏事故”季度安全例會，會議由公司副總經理劉銘亮主持，公司常務副總經理張鈞、副總經理兼焦化一廠廠長王世勇、機電總工程師任永健、焦化一廠副廠長史永平、企管部、辦公室等部門負責人及各車間干部員工共計100余人參會。

會議首先由安環部職業衛生健康負責人武輝對公司2019年第一季度安全生產作了工作匯報。

焦化一廠副廠長史永平圍繞“防風險、除隱患、遏事故”提出四點要求：一是加強學習，提高自身安全素質；二是強化安全意識，加大自檢自查力度；三是強化現場管理，狠抓隱患排查；四是堅持“安全第一”原則，嚴格落實安全責任制。

公司機電總工程師任永健就全廠機電安全工作強調，生產現場禁止亂拉亂接線路，抓好隱患排查；嚴格執行機電操作規程和檢修工作票制度，按照檢修流程和安全注意事項認真作業；強化風險防范，做好事故應急預案工作。

公司副總經理兼焦化一廠廠長王世勇針對焦化一廠安全生產中存在的問題，著重提出三點意見：一要通過安全培訓，強化干部安全責任意識和員工安全自我保護意識，消除安全思想隱患；二要做實做細安全大排查工作，杜絕事故發生和事件盲報；三要對安全培訓沒效果、安全教育無啟示、屢教不改者，嚴格執行淘汰制。

公司常務副總經理張鈞發表安全例會重要講話。他指出，安全是企業的生命線，是確保生產安穩、高效運行的基礎，為此，我們要重點做好五項工作：其一，端正安全工作態度，嚴格執行安全操作規程；其二，落實安全責任制，強化“一把手”責任意識，確保生產安全；其三，要做好風險研判，做細做實防范措施制定工作；其四，樹立安全責任意識，加強安全素質教育，做好安全思想內訓工作；其五，認真學習“安全五步法”，從思想和行動上落實到位。

最后，公司副總經理劉銘亮對公司季度安全例會作工作總結，對下一步安全生產工作進行安排部署。他強調：一要加強責任主體安全意識，明確主體安全責任；二要加大安全隱患和“三違”查處力度，嚴格兌現考核制度；三要對干部進行安全“體檢”，對勞動紀律與工作作風進行全面整頓；四要加大安全理論與實操培訓力度，搞好事故應急演練；五要抓好安全生產持證上崗制落實工作，逐步做到凡崗位必佩戴安全證，凡崗位必佩戴安全用品。